Empresário destaca a importância das estratégias de transição definidas para garantir mudanças organizacionais sem causar traumas nos processos internos e na produtividade. As organizações enfrentam constantemente desafios em resposta às mudanças externas, economias globais e avanços tecnológicos.
Para serem competitivas, as organizações precisam garantir que seus processos, sistemas e estratégias evoluam continuamente. No entanto, estudos apontam que 70% dos processos de transformação falham, em grande parte devido à falta de alinhamento da diretoria e ao falta de convicção ou entusiasmo dos funcionários.
Essa falta de alinhamento e convicção pode causar resistência entre os colaboradores, que temem perder o emprego e desengajar. A perda de funcionários é um custo significativo para as organizações, não apenas financeiramente, mas também devido à perda do conhecimento essencial que parte com eles.
Para evitar esses problemas, é fundamental ter uma gestão de pessoas eficiente, capaz de envolver os profissionais diante de processos transitórios e mantê-los motivados e engajados no processo de mudança.
